Vieles dreht sich aktuell um das spannende Thema der sogenannten Generation Y. Diese umfasst junge Leute, die zwischen 1980 und 1995 geboren sind. Das Thema der Mitarbeiterbindung dieser Generation findet bei vielen Arbeitgebern allerdings häufig noch nicht genug Beachtung. Das Überraschende in diesem Zusammenhang ist, dass die Anhänger der Generation praktisch ständig auf der Suche - ob aktiv oder passiv -  nach neuen beruflichen Herausforderungen sind. Dies gilt auch für diejenigen, die eigentlich zufrieden mit ihrer derzeitigen beruflichen Situation sind. Somit ist Zufriedenheit nicht mehr gleichbedeutend mit Loyalität gegenüber dem jeweiligen Unternehmen. Arbeitgeber sollten sich deshalb Zeit nehmen, diese Generation verstehen zu lernen, und sich Wege überlegen, wie sie die jungen talentierten Mitarbeiter halten können. Zu den geläufigen Benefits, die von dieser Generation geschätzt werden, zählen z. B. Work-Life-Balance, Projektteamarbeit und die Möglichkeit für Home-Office-Tage. Mehrere Studien zeigen auch immer wieder, dass junge Leute zudem vor allem auf einen regelmäßigen Austausch mit den Kollegen und Vorgesetzten wertlegen. Zusätzlich hierzu wünschen sich zwei Drittel dieser Generation auch die Unterstützung durch einen direkten Mentor.